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卡罗拉优惠幅度比不上雷凌，为什么你还是选择卡罗拉

发布于：2024-05-25 16:12:31 来源：互联网

如何打造一个农产品品牌？

首先，农产品需要有可控制的品质，今年酸明年甜是不行的。不能控制品质的农产品，品牌做不起来或者做不大。目前这样的以产地为品牌，散布在千百个农户进行生产的组织方式，需要改变。

其次，要对产品进行策划定位。主要卖点是什么？目标顾客群是谁？这些都需要解决。传统的用哪块地、哪颗树、哪个名人的定位方式，不能适合建立现代农产品品牌的需求。

再次，要解决销售渠道问题。用农产品层级批发，最后到菜市场、大卖场的传统渠道模式已经越来越不能适合建设品牌的需求。开网店等待访客搜索的模式，对于不知名的农产品品牌来说，完全没有意义，因为根本就不会有人搜你的品牌，在类目搜索结果中也无法名列前茅。

目前比较有效的农产品品牌建设方式，是利用线下互联网模式，针对精准人群进行品牌传播和销售。比如，把茶杯作为茶叶的线下互联网平台，把电饭煲做成大米的线下互联网平台，把烤箱作为面粉的线下互联网平台……

这个才是目前打造农产品品牌的有效方式！

把农产品做出品牌关键就是让自己的农产品可视化。然后把自己的农产品快速疯传，那就是场景化。第一个叫产品的可视化就是可见的那个意思。打个比方中国传统小吃包子与肯德基。最大的区别就是包子没有包装，肯德基有自己的标志，让人一眼就能识别出来，这就是可视化的产品。场景化，就是利用短视频或者自媒体人加上感情，加上场景加上动作

卡罗拉优惠幅度比不上雷凌，为什么你还是选择卡罗拉 - 爱尚汽车

把产品叙述出来，从而达到疯传的目的!

卡罗拉优惠幅度比不上雷凌，为什么你还是选择卡罗拉？

首先，卡罗拉和雷凌两台车是同平台同动力的产物，只是外观和小细节有所不同来区分两台车。如今品牌双子星战略效果显著，各个品牌都有自己的双子星产品，所以丰田也不例外，在眼红了一汽丰田卡罗拉许久后的广汽丰田终于迎来了自己第一款紧凑级三厢轿车。

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既然这两台车如此相似，可为什么雷凌的销量竟然落后卡罗拉这么多呢，要知道卡罗拉在2018年1月份可以斩获了46000台的战绩啊，而雷凌呢？只卖了区区14000台，差距是不是太明显了一点？其实我个人觉得，卡罗拉和雷凌的差异主要就是这四点造成的。

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一，定位不同

首先卡罗拉和雷凌虽然同宗同族，但是整体调教却完全不同，卡罗拉更加舒适家用，悬挂更软，动力更柔和不激进。而雷凌悬挂支撑力更强，过弯极限更高，油门调教灵敏，更倾向于运动。而且从内饰也可以看出，卡罗拉主打家用，采用米色内饰温馨的设计。而雷凌则是迎合了时下年轻人喜欢的黑色内饰。所以两车定位却完全不同，卡罗拉适合中年家用，雷凌适合年轻人。

二，品牌知名度

卡罗拉是本世纪最出色的车型，从1967年诞生至今总销量超过4000万台。几十年的品牌沉淀与口碑是初来乍到的雷凌无法比拟的，虽然从意义上说是同一台车，但是一个名字完全可以决定两个车的命运，“卡罗拉”的含金量太足了。

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三，两者差异化

都知道，雷凌的外观源自于北美卡罗拉车型，而卡罗拉则是源自于欧版卡罗拉的设计。二者从根本上来说并无差异，但是引入国内后，两台车无论是从内饰还是从外观甚至定位都做出了极大的差异，卡罗拉中年家用，雷凌年轻活力。但是雷凌却完全没有达到自己的定位目标，雷凌主打年轻，但是两台车的动力是一样的，雷凌并没有相比于卡罗拉更加优秀的动力总成和车身技术，仅仅是从外观和内饰做到了两者差异化，但是这无疑是失败的。

标签： # 卡罗 # 你还是 # 比不上

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